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唐朝晖:三个“跨越”聚焦整合营销市场

来源: 发布日期 2016-03-03

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文/本刊记者陈莹


2016年艾德思奇的战略布局可以用三个“跨越”概括:跨越媒体,跨越终端,跨越国界。



艾德思奇董事长唐朝晖受邀出席世界互联网大会·乌镇峰会


互联网化、用户移动化、数字化以及O2O带来模式创新、引发行业变革,2015年营销行业风起云涌,移动互联时代,给了移动营销更加广阔的发展空间,2016年,艾德思奇继续深耕移动营销市场,聚焦整合营销。


深耕移动营销市场


“随着智能手机的普及,包括微信等社交类APP的强势发展,用户花在手机上的时间越来越多,这给移动营销带来更多机会,从而促使移动营销形式更加多样化。例如,信息流原生广告渐受欢迎。”艾德思奇董事长唐朝晖表示。此外,移动广告效益平台和DSP也在2015年初见规模,可以预见,程序化购买将在2016年迎来高速发展。


以移动搜索为例,移动端流量已经远远超过PC端,唐朝晖认为2016年移动营销发展将更加迅速,预计将有60%~70%的搜索需求呈现在移动端,包括移动视频、移动社交广告、移动展示、移动APP分发等多种营销形式,将大力促进移动端流量增长。随着平台由传统的电视、平面、互联网向手机转变,手机作为媒体功能的发展速度令人吃惊。智能移动终端的普及,加速了移动互联网在普通人群中的渗透,越来越多人群通过手机利用起自己的碎片化时间。从整体市场规模来判断,2016年全球移动广告支出有望超过千亿美元,这对艾德思奇来说将是绝佳机遇。


早在2007年创立之初,唐朝晖与团队“主攻”搜索营销,核心优势就是数据挖掘技术和数据分析能力,以及基于这些技术研发的搜索营销工具adSage for Search(AFS),帮助广告主进行SEM整体投放管理和效果评估,以及在各种媒体平台上发现潜在用户。


跨越媒体、跨越终端、跨越国界


用户移动化的提升打破了屏幕之间的界限,资源整合成为大势所趋,移动营销变成考验技术开发与创新的着力点。基于对行业趋势的洞察,艾德思奇已率先完成在移动营销领域的布局,2016年将更加重视整合营销。


唐朝晖用三个“跨越”形容2016年艾德思奇的战略布局:跨越媒体,跨越终端,跨越国界。


跨越媒体:当广告主投放需求从粗狂型转向精细化策略,投放渠道及媒介资源掌控能力变得更加重要,与上文广的结合,使艾德思奇在无线、搜索、社交资源基础上整合了更多视频与户外媒体资源,让“整合营销”更具实际意义。


跨越终端:跨屏时代,碎片化、移动化受众触媒方式要求营销实现多屏联动,艾德思奇定位技术型营销公司,主张聚焦用户本身,用区分媒介、区分场景的营销方式为广告主量身打造营销服务,提升广告效果。


跨越国界:互联网高速发展促使跨国营销越来越普及,海外广告主希望通过移动渠道找到中国消费者,中国广告主和跨境电商企业也意图走出国门。而艾德思奇早已布局海外,服务200余家海外广告主,例如:Uber、微软、亚马逊等,帮助他们走进中国市场,找到中国的消费者;同时也帮助中国广告主开拓海外市场。


其实,这三种“跨越”一直都在艾德思奇内部孕育着。“当大家还在聚焦搜索的时候,我们已经布局无线业务了;得益于媒体资源的积累,跨屏时代到来我们也有很多优势;此外,我们在海外也有强力技术团队。”唐朝晖表示,未来这三个跨越艾德思奇将会做得更强。


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