不跨界，无未来 发布日期：2015-12-09 21:00:46

胡海泉 

著名歌手、投资人、跨界者

各位好，这两天我满档的行程里有不少是出席财经和创业投资平台的年度活动，除了广交朋友、学习借鉴之外，也和不少朋友深入讨论和分享了自己关于自己跨界转型、投身创业和投资的历程和收获。感谢今天下午成功营销的伙伴儿们对我的抬爱，邀我来做这样一个压轴的分享。

说到胡海泉这个名字，我昨晚第一次百度了一下自己，我惊讶地发现，在搜索结果页面的前面大部分内容，竟然都是关于我参与创业和投资领域的一些报道和访问内容。我想，百度的结果恰巧也给我这几年的奋斗轨迹做了一个梳理。很多人说：海泉是娱乐圈里最会投资的，投资圈里最会唱歌的，唱歌的里面最会主持的，主持的里面最会做饭的...如果真的用行业标签来界定身份的话，我也不知道哪一个是最最准确的标识了。

其实，我一直觉得，人生不同阶段注定要经历不同的风景，也会不自觉地随心寻觅不一样的路去跋涉。即不需要被什么社会标签所束缚，也不应该被固有的标签困锁住。我是一个体验主义至上的人，我认为，生命本来源自偶然，而且远比我们自己以为的要短暂的多，对于“生”这个字来说，只有“死”配得上“结果”这个词，在这个词之前发生的一切，都不叫结果，都不过是种种起起伏伏、反反复复地经历而已。当大约五年前，我真正领悟了“应该为理想去务实地奋斗却不必苛求完美的结果”，这样的人生才是严谨而松弛的人生的时候，我开始了自己新一次的创业之旅，那就是到今天还在快速成长、在同行里与众不同的巨匠传媒这间公司。在那之前，我也创立和参与经营管理过其他的公司。

但是，因为经验与眼界有限，过去的所谓商业之旅都是懵懂的，没有长远愿景的，片刻之间就很容易进入为眼前的琐碎事务纠结痛苦的状态。直到，想清楚了几个真正重要的问题：未来很长一段时间，大约二十年左右，我还可能在身体和心智上全情投入的这段时间，我到底为了什么而奋斗？用什么核心逻辑去思考？用怎样的行动去实践？交什么样的朋友？选什么样的合作伙伴？解决了上面的几个问号之后，我真的可以轻松上路了，而且以苦为乐，在疲惫中乐享经历的这一切。

十年前，互联网彻底推平世界的时候，传统音乐产业的商业模式几乎荡然无存了。那时候，我正在经营另一间音乐制作和经纪公司，面对巨变，我自然要思考该如何生存下去？未来之门到底在哪里？于是我开始不自觉地学习和吸纳新的知识：包括新的管理思维和商业模式，互联网、移动互联网的核心逻辑，新的科技创新和应用的发展趋势，传播媒介的新渠道拓展手段等等。这一切好奇，都使我把手伸向未来，让我收获的认知远超过最初学习的动机。我才发现，有那么多音乐产业之外的创新创业人才和项目那么的值得赞赏和关注，甚至让我对参与其中心向往之。我想很多天使投资人都是这样开始自己的投资之旅的。

而历经了最开始激动人心的阶段之后，切身参与了更多项目之后，真正了解了投资是一件多么艰苦和充满波折的事业之后，我问自己：投资对于我来讲是茶余的爱好吗？是饭后的游戏吗？还是什么？我的最后答案是：资本是助推改变的工具，是揭开未来面纱的手腕，是支撑理想信念的肩膀。那么，投资除了在财富管理层面保值和增值这个底层责任之外，可以多一份情怀，多一份责任。令我欣喜的是，在这条路上，我结识了越来越多志同道合的人，越来越多和我一样对未来充满好奇的人，越来越多的务实的理想主义者。于是，我将“投资”这个行业郑重地定成了自己的事业。

演艺娱乐和投资管理是完全不同的行业，左脑右脑、理性感性，都在平衡坐标上趋于两端的极致，而且越极致才可能做得越出色。所以，不太会有人认为我同时完成好两种职业是靠谱的，都做到出色，不太可能。有趣儿的是：我恰恰很乐享于在坐标的两端来回跳转的过程，做个快乐的两面派，也一点儿不必经历分裂的纠结。上午十点钟和同事做预算、聊营销、定计划，晚上十点在录音棚和钢琴、调音台、麦克风在一起，不同的状态是对另外一种状态的互补，不同的投入是对另一种投入的歇息。这几天为了筹备羽泉工体圣诞演唱会，每天晚上和乐队排练五个小时以上，凌晨结束后我还至少有一个会议或会晤要参加。身边的人可能觉得我是疯子，哪儿来的精力去干那么多的事儿？其实，如果理解了我上面说的一切，你就会明白真正的原因了。

人们说，当代人正在经历整个人类史上从来没有发生过的巨变，之前一百年的进步效能等同于更早的一万年。而科技和创新引领的改变，让我们十年间的变化超过过去一百年。我也觉得，我们已经不能用“进步”这个词来形容自己，应该叫“进化”，人工智能的未来会加速度的发展，我们作为这个星球的物种之一必须在未来五十年至一百年进化到崭新的层面，才能维系住与我们所处的生存环境的平衡关系，否则，后果不堪设想。引领进化的就是我们身边每一天都在巨变的科技革新和思维方式的革新。

我自己管理的基金的投资人中有不少传统产业的经营者，他们大多都早已感知到不转型升级、不突破旧有的模式，自己在自己最熟悉的赛道上根本无法跑下去。不是慢下来、落后的问题，是根本要退赛的问题。就像未来文化产业的发展之路，也必须借由跨行业资源的整合和合作才能铺开。跨界，不是时髦的口头禅，而是拯救明天、开拓未来的法宝。

我们马上会和美东的波士顿和美西的旧金山围绕麻省理工和斯坦福两个科技创新的聚集地展开联合孵化器的基金投资，这种有利于创新科技和思维自由流动的地理区域的跨界，也将成为一种常态。中国制造升级为中国创造的过程中，跨行业的合作和跨地域的合作，是必然的趋势。坐拥十几亿人口的中国，全世界第一庞大的消费市场，从包括农业在内的第一产业到所谓信息科技的第四产业，都有无限的升级空间和巨大到惊人的商业机会。没有跨界思维和跨界资源的人将在这个浪潮中被湮灭。我自己管这种能力叫做“跨界力”！

无论你是投资人还是创业者；无论你是公务员还是小商贩；无论你是做App的码农还是开微店的网红...不管你是谁，你的跨界力越强，你的竞争力越强。

今天是《成功营销》的年会，我还要着重强调一下营销：当内容营销、价值观营销已经成为王道的今天，靠品牌影响力孵化新产品、衍生新商机、跨界抢钱，也将成为常态。固守原有逻辑和模式的企业和品牌，不管曾经多么辉煌，都将在新营销时代落后于人。

我们看到，新的行业黑马层出不穷、新的商业新贵比比皆是、新的成功案例五花八门。当我们借用24小时前发生的热门事件做出跟随营销举动的时候，却往往已经OUT了，自媒体当道的今天让实时互动营销成为了新的研究课题。最讽刺的是，能够研究的一切、梳理出的所有道理和经验已经在上一秒过时了。我讲的不是快慢的问题，而是创新创意的问题。只有马不停蹄地创新创意才可能跑赢上一秒钟，别无他法。将“总结经验”这种事儿交给无聊的董事会去吧。战斗在市场第一线的人们，抛开过去让你所谓“成功”的经验吧。只有敏锐洞察变革之风的人才能在下一秒的创新创意竞争中崭露头角。

今天下午时间有限。如果做个简短的结束语，我想说：和有趣儿的人一起做有趣儿的事儿才是让我乐此不疲的动力。不跨界，无未来。“跨界力”决定着每个人的未来，创新创意的思维和行动力是“跨界力”中重要的决定因素。愿“跨界力”超群的人们都尽早地相识、尽快地牵手。无论你的社会标签是什么，你都可以成为自己生活里的营销大师！！！