董可欣 林丹经纪人

体育产业跟美国的差距很大，同时也恰恰给了我们很大的机会和很大的空间做这个事情。而且有很多可以值得借鉴的东西，跟这个酒店一步之隔就是我原来的老朋友NBA，刚才也看到了老同事。NBA把体育IP，营销，整合做的非常非常透彻，非常到位的一个公司，相当于类似于整个体育产业，体育营销的一个黄埔军校。在这个里边我们可以借助很多它已经有的一些知识，一些方法，一些成功的经验，加速我们体育产业的一个进步。

    我觉得有差距，有希望，对于我们整个从事体育的人来说，这是一个黄金时期。大家需要抓住这个黄金时期，为中国的体育产业出一份力。

    回到刚才体育产业，刚才李总说的嫁接到娱乐产业。体育产业是几千亿的GDP，美国是四千到五千亿。在2025年到七万亿或者是五万亿，体育资产就是这些，它不可能被无限的放大。如果可以做到更大，就要嫁接到其他方面，比如体育和金融，或者是体育加地产，需要其他一些平台，我们进行一些整合和跨界。尤其对于体育来讲，本身林丹从5岁打羽毛球，到他成为一个顶级IP，大概经历20年的时间，25岁到28岁，真正成功应该是在2008年到2012年之间，经历了二十年。

    包括说其他的一些联赛，比如说英超，NBA这些，他也经历动辄将近百年的时间。所以在体育产业最核心的两个东西，一个是运动员，一个是联赛。有一个时间是不可跨越的，这个IP的养成是需要时间来养成的。这是一个从量变到质变的过程，不可通过其他手段迅速粗熟，对我们将来怎样挖掘这个IP的价值很有意义。怎么嫁接到娱乐上面，嫁接到地产或者互联网上面，我经常跟运动员聊天的时候，比如跟林丹聊的时候，运动员对于娱乐很感兴趣。我们看到过一些运动员跨界的例子，大概一些名字不说了，不是很成功，突然由一个节目，因为他的女儿现在变的很火。我觉得不是没有可能，只是说我们需要找到一个最契合的点，因为这一点我们跟我们客户合作过程中其实也是一个磨合。大家说他们具备很多的娱乐明星具备的气质，比如说号召力，颜值，对于观众，以及公众的影响力，他们是运动员，非常有血，有泪，有情怀，有个性的人，我们希望找到一个合适的点，把运动和娱乐结合起来，把这两个对于，我觉得对于消费者，对于普通大众，对于粉丝，最有号召力，最有这个打动的点，怎么把它结合起来，才是一个最关键的。

    所以找到一个好的平台很重要，不是说所有的平台，都适合这些运动员去参加，也不是说这些运动员就可以很快的在演艺明星和运动员之间切换，这个对于他们来讲很难。比如说最近李总跟我谈到中国冠军范的时候，刚开始第一个就找到了林丹，说林丹愿不愿意做这个事情？其实我理解这个节目本身就是立足于运动的一个东西，只不过是说它是一种更加娱乐的方式去展现出运动员不为人知的那一面。在中国这些奥运冠军高高在上，离大家比较远，大家希望知道他们身后的故事。这样的平台，是运动员乐意参与，既不丢失本性，也可以通过这个平台走到粉丝中间去，这是我们一直寻求这样的一个平台，将来把我们运动员的价值，退役之后也可以一直延续下去的一个方法。