Cheil杰尔广告执行创意总监发布日期：2014-04-16 11:58:49

龙杰琦：

    我刚才看到徐进徐总的PPT其中有一条是整合从那里开始，它整合的一个中心点竟然是媒体的一个平台，就是所谓的凤凰网，这对我来讲是一个很大的震撼。因为以前对我们广告公司来我讲，我们整个创意公司是一个品牌的领导者，我们来领导所有的媒体平台，不管是报纸、户外甚至像网路这样的创意的领导，现在变成是跟媒体平台要领导我们，我们创意公司是在媒体平台的外面一个环围，我觉得这对我们来讲是一个很大的震撼跟启发。反过来我就想说，因为我们创意是必须要一个idea能够适合不同的媒体平台，可能有的适合电视，有的是一个平面甚至是网络。但是我觉得反过来想说，那难道是我们对于广告主来讲，广告公司对这个媒体平台的了解不够透彻吗？我们运用不够好吗？我们真的不了解这个媒体能够有跟创意的相关性到底到什么程度，我觉得这是很大的，我们现在所谓做传统广告公司所要去思考的一个问题，这个问题如果我们不去解决的话，我觉得所谓的传统的广告代理商，是一定会被淘汰的。

    那昨天我去跟一个做互联网的CEO聊天，他就聊天当中说，你是比较擅长做TVC还是擅长做平面，就说我不这么看这个事情，我是觉得我的创意适合户外呢还是online呢还是视频呢？我这么想这个事情，他说对，我要的是这个答案，我回答说我擅长做TVC我就完蛋了。就跟不上时代了，我觉得在互联网这么发达的时代，竟然一个媒体平台往往都有自己的创意部门，甚至那些案例有的都是徐总自己想的，那我就觉得是一个问题吗？同时我也想到一个机会，是说我们所谓的传统代理公司对于品牌有这样的一个认知，有这样的一个长期积累的经验的人，如果转换了一个平台，他是不是可以做得更好，就像徐总一样。

    我觉得这是一个问题，反而是一个机会，我觉得要好好思考这个问题。

    其实我们做广告的品牌，其实我们要怎么样把一个品牌的概念植入到消费者的脑袋里面，这是非常难的事情，我觉得其实一个好的广告，就是要把广告植入到我们消费者的生活里面，完全不是用一个被动的，而是让他们主动求知。

    就像其实做这个原生营销，可能我理解有三个点，它可能必须要有新闻性、娱乐性，然后怎么样去跟品牌做一个结合。那我从其实也研究过凤凰网很多很多的案例，包含伊利的牛在案例，就发现说其实凤凰网一个很大的优势是说，他其实是一个新闻媒体平台，他用新闻媒体平台说一件事情的时候，特别能够让人家相信。比如说他用报道的方式说一个品牌，用那个记者，那个记者甚至说他不在做一个品牌，他甚至在实现一个真实的牛在一天，而把这个真实的事件告诉消费者，消费者在主动求知当中，就能把品牌的信息被消费者吸引去了，这是一个植入到生活非常自然的形式，而不是一个被动的形式。

    其实广告主想的就是怎么样花最少的钱发挥媒体最大效益，这是我知道我们在想，我们不能把客户的钱不当钱用，像自己是亿万富豪这样用，这绝对不行。

    我们曾经也在三星的案例当中有做过，我们把一个想法，比如说三星有一个全键盘快打手机，我们放在平面上其实是没有人看的，我们尝试着把它放在微博上面，竟然在三天之内造成了5万的转发，我解的可以看到媒体的效应它的特性，它真的能够不费半毛钱就产生非常大的媒体效益，这是客户最在意的事情。

    我觉得现在很多的这种互联网的媒体都有这样的一个可能性，而且我们怎么样，我们能够把客户的钱有效益地花，当然我们就能够最大地去争取客户继续跟我们合作。所以我们要必须去想，怎么样能够发挥它媒体最大的特性跟效益，所以凤凰网做得很好，他自己就有创意部门，他自己就把这个媒体效益做最好。广告公司也要想，我们做的只有这样子吗？我们是不是能够把一个媒体效应做到最大，能够帮客户的钱发挥到最大，这是我们必须要思考的问题。